郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬


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2016/02/01 第3650期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬
半導體業 群創on-cell產能 全包了
冠捷攜面板雙虎 對抗紅潮
冠捷總裁宣爺爺助學 兩岸織夢
資訊產業 華碩攻日本空機 市占NO.1
華為尬蘋果 擴大下單台廠
五大PC廠 年後徵3,000精兵
呂芳銘跳鋼管 郭董也想學
郭台銘看鴻夏戀 很有信心
「只是短暫現象」 郭董駁iPhone出貨看衰


今日財經頭條

郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬
記者謝艾莉/台北報導/聯合報
鴻海昨天舉行集團愛心歡樂嘉年華會,董事長郭台銘逛園遊會攤位之餘,也扮成農夫,吆喝大家來買永齡農場的有機蔬菜。鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘則扮成孫悟空大跳鋼管舞。

鴻海昨天嘉年華會在台大綜合體育館,並舉行次集團舞蹈表演,聘請專業人員評分,獲獎隊伍可拿到豐厚獎金。最特別的是,鴻海代工的機器人Pepper也與員工跳動感舞蹈;呂芳銘則扮成孫悟空在鋼管爬上爬下,獲得滿堂彩。

呂芳銘的鋼管舞表演,引起郭台銘高度興趣。他說,「看完呂芳銘的表演,太太曾馨瑩都要我回家練鋼管舞;我想要練練看,是不是這麼容易。」他還說,明年尾牙要包下台北小巨蛋,並要求每個次集團都要表演、每位副總裁都要帶頭,「連我也要表演」。

由於員工舞蹈表演非常精彩,郭台銘在頒獎時指出,大家的表演太棒了,獲獎隊伍獎金「後面都多加一個零」,冠軍隊伍最後抱回高達二百萬元獎金。

郭台銘昨天並親自探訪幾個身障團體的攤位,這場專門為鴻海員工眷屬舉辦的活動,給眷屬抽獎的部分獎金就發出三千萬元,獎項共有二千七百五十個,有六十五家社福團體加入。

 


半導體業

群創on-cell產能 全包了
記者蕭君暉、李珣瑛/台北報導/經濟日報
內嵌觸控(on-cell)智慧手機面板鬧缺貨,華為為確保零組件供貨無虞,近期傳出來台包下群創on-cell手機面板產能。相較於大尺寸面板需求仍弱,on-cell手機面板供不應求,2月醞釀再漲價5%,有助群創挺過此波面板景氣寒流。

群創不對個別客戶評論,該公司明(2)日舉行法說會,預料對面板景氣看法,以及on-cell生產線近況,將成為法人關注焦點。

業界人士透露,群創on-cell手機面板產能被華為包下,加上華映關閉一座4.5代廠,引爆業內搶產能效應,酷派等大陸品牌,轉向彩晶採購on-cell手機面板,在價量俱揚帶動下,可望推升群創與彩晶中小尺寸面板業務營收及獲利。

面板專業市調機構IHS顯示器研究總經理謝勤益透露,據他瞭解,群創的on-cell手機面板產能已經轉給華為,華為也是導致這一波手機面板供應吃緊的主要因素之一,主要是華為的智慧手機從去年第4季,到今年第1季的需求都很強勁。

帶動這一波on-cell手機面板大缺貨,主要是大陸消費者習慣用智慧手機玩遊戲或是看影片,導致手機的耗電量非常大,on-cell面板因為少一片玻璃,可以做的非常薄,讓電池搭載容量變大,因此非常受到消費者喜愛。

但大陸京東方、友達等面板廠,因主攻大尺寸或高毛利LTPS面板,on-cell面板並非這些大廠的強項,供應量也較少,在華為大舉拉貨下,導致on-cell面板缺貨。

群創早在兩年前開始發展on-cell面板,其智慧手機面板搭載on-cell的比重達到60%至70%。群創也對自家on cell技術相當有信心,群創總經理王志超表示,on-cell面板將會是觸控技術的主流趨勢,群創自行發展的TOD技術,2013第4季起即獲得智慧手機客戶採用,並陸續擴大到平板應用。

 


冠捷攜面板雙虎 對抗紅潮
記者張義宮/台北報導/經濟日報
全球最大顯示器品牌暨顯示器代工廠冠捷科技(TPV)總裁宣建生表示,面對大陸面板廠產能持續開出,導致全球面板市場供過於求短期難解,群創、友達等台灣面板廠在技術仍有領先、厲害之處,可透過差異化優勢、以質取勝。

冠捷與台灣群創、友達等業者長期保持合作關係,由台灣廠商提供冠捷穩定的零組件。冠捷近年來,每年對台商採購金額已超過新台幣1,000億元。

宣建生認為,電視與顯示器的界線日益不明顯,電視也變成顯示器的一環,顯示器應用愈來愈廣,今年冠捷在電視與顯示器二大領域出貨量都會持續成長。法人看好,隨著冠捷主力產能出貨續增,有望持續擴大對台採購。

冠捷是全球最大顯示器品牌及代工廠,也是全球四大液晶電視生產商之一。法人預估,冠捷2015年顯示器出貨約4,400萬台、液晶電視約1,700萬台,一體式電腦達250萬台。冠捷產業地位重要,宣建生對面板產業的看法,具有指標參考意義,以下為專訪紀要:

供過於求 市況競爭激烈

問:如何看全球面板後市?

答:目前看來,大陸面板廠持續擴產,將使得短期內全球面板市場難以避免供過於求的問題。這與大陸是計畫經濟,也是市場經濟導向有關,為達到自給自足目標,拚擴廠、量產,導致產能過剩,面板產業競爭會更激烈。

大陸是全球使用面板最多的國家,從液晶電視、顯示器、平板到手機,成品達五至六成在大陸製造,有的甚至高達七至八成,但過去大陸90%的面板靠進口,為了掌握自主供應權,大陸官方決定自己生產面板。

大陸把面板業當做發展IT顯示產業來做,這些產業就像高鐵,第一年開通不可能賺錢,要靠三至五年周邊的土地增值、地方繁榮後才能獲利,大陸是從工業、基礎建設、就業來考量、推進。

大陸明知短期內面板產能過剩,但仍以長期著眼,未來五至十年還是需要面板,要看誰投得起錢,大陸一直砸錢在面板產業,當基礎建設來做;反觀日、韓、台灣業者,就不敢大舉投資。

問:對台灣面板產業發展的建言?

答:台灣面板產業很可惜,五年前大陸邀請前來合資,或以技術入股方式,但台灣官方不准面板登陸,錯過時機,等到大陸一直蓋下去,不免形成挖人殘酷競爭。

群創、友達在技術上仍有領先,已經走出自己的差異化。台灣面板廠一定要走差異化,沒有辦法用量取勝,就要用「質」,以及用差異化的產品來贏得市場。

問:冠捷對台灣採購的策略?

答:其實冠捷也是台商,前身叫做艾德蒙(AOC),是做電視出身,上世紀70、80年代,AOC電視在台灣市場銷售是排名第一或第二。後來不做電視,90年代改做顯示器,才移到福建福清生產,但一直延用AOC這個品牌。

冠捷根留台灣,在新北市中和設有研發及採購中心,員工有1,800人,研發工程師就有1,000多人。採購方面,群創、友達是重要供應商;IC方面與聯發科及其合併的晨星,為電視晶片的最大客戶;與聯詠、瑞昱等設計IC廠也有供應鏈合作,對台商採購一年超過1,000億元。

強攻利基 大螢幕商機大

問:冠捷為何看好顯示器前景?

答:顯示器應用面愈來愈廣,看好朝向大尺寸如27吋、28吋及32吋發展,切入球面、UHD、汽車、醫學、設計、美工、高解析度等應用領域採用;螢幕尺寸愈大,挹注的商機就愈可期。

冠捷顯示器品牌加上代工的出貨量,在全球占比高達36%,目標朝40%努力。過去顯示器以搭配PC為主,今後應用面擴大,結合感應器就可用於零售系統、交通樞紐系統及監控系統等。

問:冠捷AOC品牌顯示器在大陸銷售蟬聯第一大多年的致勝原因?

答:AOC品牌顯示器在大陸市場占比高達45%,擊退三星、LG等韓系業者,知名度、通路優勢及售服完善是品牌致勝關鍵。

冠捷1990年進入福清投產顯示器,1992年在市場銷售,很早在大陸布局,是AOC顯示器拿下第一大的重要關鍵之一。

冠捷在大陸已耕耘20多年,一年達千萬台銷售量,從CRT時代到液晶顯示器,跟冠捷一起的經銷商都獲利很多。

五、六年前AOC品牌擊退三星、LG,這幾年來一直維持龍頭地位,除AOC品牌,還有Envision、Maya、Great Wall的品牌銷售。

手機平板戰場 不會缺席

問:2016年冠捷在液晶電視的銷售企圖心及營運計畫?

答:2015年冠捷液晶電視出貨量近2,000萬台,今年出貨仍會持續成長。營運方面,主要改善歐洲飛利浦的品牌績效,會將電視出貨量調低。

冠捷收購Philips的電視事業,成立TP Vision,目前在歐洲市場還有改進的地方,重組、改善還在進行中,先將內部整頓好、產品調整好,銷售組織提高效益等。

問:冠捷未來是否會擴大進入手機、平板市場?

答:一定會。將來這是一個整體生態系統,移動互聯網已發展10年、15年,技術很成熟。移動互聯網內容的生態,利用藍牙可在PC、顯示器上觀看,冠捷不會忽視這塊市場。

雖然冠捷進入比較晚,但避開初期十年的不成熟技術折騰,少繳很多學費,冠捷可依賴有7,000萬台顯示器出貨的生態規模,來帶動手機、平板市場,例如買55吋送7吋平板或手機等產銷策略,手機、平板還可做遙控功能,內容亦同步在電視上觀看。

今後會儘量出走自己的特色,與冠捷顯示器系統結合,以跨平台概念鎖定特定客戶,不做跟大家一樣的產品,不拚價格。此外,冠捷也會切進汽車顯示器等業務,但目前先做好平板、手機的跨平台整合。

問:對台商鮭魚返鄉的看法?

答:冠捷與奇美,群創,東貝等公司在台投資設立奇菱光電,生產液晶電視及顯示器用背光模組,並生產Philips品牌的液晶電視整機在台灣市場銷售,也算是鮭魚返鄉的做法。

在工資方面,大陸與台南已不相上下,台商鮭魚返鄉比例只要達1%,就會面臨土地、人工、電力不夠問題,政府必須解決。

 


冠捷總裁宣爺爺助學 兩岸織夢
記者 張義宮/經濟日報
冠捷總裁宣建生在福建出生、在台灣成功大學完成大學學業,後來回到福清設立顯示器製造工廠,這份濃厚的兩岸情,在事業有成後,成為他回饋兩岸小學交流,乃至於推動兩岸大學產學合作的最大動力。

他認為,現在是互助共贏的時代,前兩年有一本書名叫《世界是平的》;世界確實是平的,海峽兩岸本來就同根同源,兩岸情結可以說是血液□就存在。

宣建生很欣慰冠捷憑藉國際化、創新、製造及品牌經營等優勢,發揮推動海峽兩岸合作、互補、共贏的觸媒效益。

以產業鏈來看,冠捷是顯示產業鏈的終端,圍繞這個產業鏈,牽線搭橋推動的兩岸合作事宜甚多,如IC設計、LED、LCD產業、軟體開發及產業鏈整合等。

他認為,冠捷大股東是中國電子信息集團,這是大陸電子信息產業龍頭企業,旗下中電熊貓、長城開發、長城科技及眾多子公司,可與台灣更多企業發揮出協同效應。

冠捷已躍居全球顯示器製造龍頭,宣建生推動的「海峽夢」已有多年,很多小朋友都稱他「宣爺爺」。2012年宣建生發起「代父代母助學計畫」,由公司出資邀員工認養新疆孩童,給予父母般的關懷,每月寄信問候等,已有福清、武漢、北京三個廠加入代父代母助學計畫,希望起帶頭使用、拋磚引玉。

 


資訊產業

華碩攻日本空機 市占NO.1
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
個人電腦(PC)品牌廠加速轉型,台灣雙A宏□、華碩採差異化策略、積極搶進日本行動市場商機。日本最新研調機構數據顯示,華碩在當地手機SIM-Free(無綁約)市場,去年取得28.6%市占率,首度奪下年度第一。

業界人士觀察,日本當地手機SIM-Free市場一年需求約百萬支,雖然比綑綁電信商銷售的智慧機(一年約2,700萬支)規模小,但潛在成長力驚人。

日本市調機構MM總研(MM Research Institute)預估,日本無綁約手機市場需求今年將達到185萬支,年增37%,預估2018年將進一步增至381萬支,較今年倍增。

日本研調機構BCN最新數據顯示,華碩在去年於日本SIM-Free智慧手機市場的市占率達28.6%居冠,其次則為華為(市占率23.8%),LG則以15.9%居第三。

日本媒體報導,華碩三倍光學變焦手機Zenfone Zoom在1月25日體驗會後,預計2月5日陸續在當地實體通路開賣。

宏□智慧手機Liquid Z330去年12月於日本樂天(Rakuten)Mobile上架開始販售,據了解,因為實際銷售不到三個月、初期的出貨量尚未放大。宏□在日本無綁約智慧機市場布局以外,也與日本微軟在當地電信商合作下,今年將擴展在日本Windows phone市場布局。

 


華為尬蘋果 擴大下單台廠
記者簡永祥、何佩儒/台北報導/經濟日報
蘋果iPhone近期拉貨動能轉弱,全球第三大、大陸最大智慧手機廠華為本季持續拚出貨,力圖超車蘋果。華為旗下手機晶片廠海思配合母公司衝晶片自給率,近期擴大在台積電、矽品及京元電下單,為台灣半導體業者淡季增添動能。

半導體業者透露,海思是首季最積極投片的手機晶片廠,主因母公司華為下達衝刺手機晶片自給率要由去年的30%向70%的目標邁進。相較於蘋果iPhone近期拉貨動能疲弱,華為取而代之,扮演電子業本季度過蘋果低潮期的關鍵角色。

華為已定下今年手機銷售量要超過1.3億支、年增逾二成的目標。以華為今年力拚手機晶片70%自給率估算,海思必須提供華為逾9,000萬顆晶片。海思尚未宣布今年手機晶片銷售目標等細節,但首季已大舉擴大在台積電下單投片,全力配合華為出貨。

海思去年便是台積電第一個導入16奈米FinFET(鰭式場效電晶)製程的客戶,產品包括旗下主力晶片麒麟系列及網通處理器。

海思後段封裝則全數委由矽品,測試由京元電獨攬,二家封測廠也與台積電同步展現首季淡季不淡,同時積極為海思布建產能,春節期間趕工交貨,預料3月起營收將有強勁成長動能,與台積電同為首季春燕率先飛來的半導體族群個股。

華為近年以自有品牌快速崛起,不僅在大陸搶下一席之地,並在歐洲表現亮眼。市調機構集邦科技調查,華為去年智慧手機銷售量首度突破1億支、達1.08億支,超越聯想,成為大陸第一大手機品牌,全球排名僅次三星、蘋果,居第三。

華為更在印度等新興市場攻城掠地,近期在印度發表榮耀5X及Holly 2 Plus兩款新機,並喊出今年在印度智慧手機銷售要大增三倍的目標。外電報導,華為看好印度智慧手機發展,已在當地設有網通設備廠,去年也獲印度政府批准,在印度設立生產電子或電信硬體的工廠。

 


五大PC廠 年後徵3,000精兵
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
全球五大個人電腦(PC)品牌廠加速轉型,面對景氣逆風,包含台灣雙A宏□與華碩、聯想、惠普、戴爾等今年持續在台擴大徵才,搶攻電競、物聯網與企業市場,首波瞄準年後轉職潮,徵才規模合計逾3,000人。

華碩今年大舉徵才,董事長施崇棠喊出「尋找有夢想熱忱與勇於接受挑戰的新血、一同追尋無與倫比」。華碩不僅在人力銀行登錄超過530個工作機會,也在品牌自有全球招聘網站上,針對手機、筆記型電腦(NB)兩大領域釋出近千個職缺。

宏□方面,去年在「騰雲計畫」兩波招兵買馬之後,今年將針對攜手自建雲(BYOC)盟友擴展物聯網新創應用、衝刺電競個人電腦品牌等兩大方向徵才,其中,在雲端與物聯網相關工作機會達近百個。

據了解,宏□旗下電競次品牌掠奪者(Predator)深圳的第一個體驗中心1月正式開幕,目標將在陸拓百個體驗據點,帶動品牌人氣,也需要更多具有跨領域創意,以及能深入研究當地市場的人才與團隊配合。

聯想在全球招聘網站以外,也在各大人力銀行刊登逾50名台灣職缺,包含外派至大陸地區的系統設計工程師、研發與管理職、用戶研究員、手機鏡頭開發管理等。

惠普去年11月完成分拆後,在硬體以及軟體服務上策略調整,1月在企業網站、人力銀行同步新釋出職缺,鎖定三年、六年以及七至八年以上工作經驗的工程師、行銷、採購經理。

戴爾方面,在私有化後淡出資本市場,但檯面下的年度徵才持續進行,今年這波年後獵才大戰也不缺席,台灣目前團隊在1,100多人左右,將持續擴大招募上百人。

 


呂芳銘跳鋼管 郭董也想學
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
鴻海昨(31)日舉行集團愛心歡樂嘉年華會,董事長郭台銘逛園遊會攤位之餘,也扮成農夫吆喝大家來買集團永齡農場的有機蔬菜;鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘則扮成孫悟空大跳鋼管舞。

鴻海昨天的嘉年華會在台灣大學舉行,並舉行次集團舞蹈表演,聘請專業人員評分,獲獎隊伍可拿到豐厚獎金。最特別的是,鴻海代工製造的機器人Pepper也與員工跳動感舞蹈;呂芳銘則扮成孫悟空在鋼管爬上爬下,獲得滿堂彩。

郭台銘說:「看完呂芳銘的表演,太太曾馨瑩都要我回家練鋼管舞;我想要練練看,是不是這麼容易。」呂芳銘的表演,引起郭台銘興趣,明年要包下小巨蛋,並要求每個次集團都要表演、每位副總裁都要帶頭,郭董說:「連我也要表演。」

由於員工舞蹈表演非常精彩,頒獎時,郭台銘指出,因為大家表演的太棒了,因此獲獎隊伍的獎金「後面都多加一個零」,冠軍隊伍最後抱回200萬元的獎金。

 


郭台銘看鴻夏戀 很有信心
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
鴻海董事長郭台銘昨(31)日表示,鴻夏戀能否修成正果,最快本周五(2月5日)揭曉。他認為,鴻海開出的條件比對手好,「我很有信心」,看好鴻海能占上風。郭董不忘再次向夏普喊話:「與鴻海合作,會是對的選擇。」

鴻海昨天舉行集團愛心歡樂嘉年華會,郭台銘上午9時就出現在會場。近期外媒針對鴻夏戀報導不斷,郭台銘日前親自前往日本與官方及夏普高層見面後,昨天首度公開發表鴻夏戀的最新看法,釐清外界的疑問。

法人看好,若鴻夏戀如郭董預期樂觀,最終讓鴻海順勢入股夏普,鴻海集團旗下群創等面板事業能量將同步大增,是鴻夏戀修成正果的最大利多,有助鴻海集團進一步拿下蘋果等國際大廠面板訂單。

外傳鴻夏戀卡在日本官方介入,郭台銘強調:「我們(鴻海)沒有跟日本政府對抗。」日本政府非常希望與台灣在科技業、電子業合作、共榮。他也已和日本政府高階官員見面,這名高階官員當面告訴他,日本是已開發國家,對經濟態度開放。

郭台銘昨天突然與負責鴻夏戀的鴻海副總裁戴正吳、SIO會長林忠正閉門會談一、二個小時,透露郭董不論何時何地,都時時掌握鴻夏戀進度。

先前有媒體報導,鴻海與代表日本政府的日本產業革新機構(INCJ)對抗,成功入股夏普的機會微乎其微。郭台銘強調,INCJ不是官方機構,是屬於振興經濟的民間機構,會申請政府的紓困基金或代為操作日本政府的基金。

郭台銘說,鴻海不會摧毀夏普,會讓夏普的品牌、員工和團隊繼續營運,鴻海也不會整併或解散夏普。

至於鴻海出資規模,郭台銘說,先前媒體臆測的出資金額規模,數字都不對,但礙於雙方已簽訂保密協議,他無法透露實際數字。

 


「只是短暫現象」 郭董駁iPhone出貨看衰
記者謝艾莉/台北報導/聯合報
蘋果iPhone銷售可能是今年下一隻黑天鵝嗎?鴻海董事長郭台銘昨天表示,接下來一年的景氣就像靈猴七十二變,可說是「詭譎多變、撲朔迷離」,是個變化無窮的一年。但是對於外界看衰今年iPhone出貨,郭董則說「這只是短暫的現象」。

鴻海昨天舉行集團尾牙,今年較特別的不僅是員工以手機App報到,會場還布滿國旗,董事長郭台銘還帶領全體員工唱國歌,並向國旗及國父遺像三鞠躬,他也不忘對員工及眷屬三鞠躬表示感謝。郭台銘說,過去一年沒唱國歌,過去三個月都在全球跑,前一晚才又趕回來台灣出席活動。

每年鴻海年終集團活動,主舞台兩側都會掛上郭台銘欽點的對聯,從內文就可看出集團發展方向。今年的上聯為「誠意唱國歌促大家振奮開拓嶄新格局」,下聯為「真心愛國旗讓我們團結迎向璀璨未來」,橫批為「經濟興邦」。郭董強調,鴻海一直都在「拚經濟」,要多給國家建言。

郭台銘去年十月開始勤跑世界各地,對全球各地景氣都有第一手觀察。他強調,今年面對這種局勢,鴻海要以國際化、科技化和年輕化應對。鴻海今年已四十二歲,正值青壯之年,「未來十年是我們大展鴻圖、飛黃騰達的黃金十年」。

郭台銘表示,軟硬、硬軟持續結合是科技未來趨勢,與鴻海轉型方向「雲移物大智網+機器人」完全切合。他直言,三年前提出的科技轉型,今年將有成果開始顯現。

面對媒體詢問「如何觀察今年大客戶手機出貨狀況?」郭台銘一開始不願回答,隨後補充說是「短暫現象」。郭台銘強調,「全世界有這麼好的手機,大家會不需要手機嗎?這都只是短暫的現象」。市場解讀,iPhone經過上半年的新舊機交替期之後,下半年iPhone 7新機推出後,可望重啟強勁拉貨動能,是郭董有信心主因。

郭台銘表示,去年集團營收年成長幅度未能符合成長一成,但在自動化製程提升帶動下,去年集團毛利和獲利成長表現可達到年增一成的目標。

 



收拾衣物好處多!讓孩子自己練習吧
研究發現,童年多做家事的孩子和不做家事的孩子相比,成年後的就業率為15:1,犯罪率是1:10,獲得高薪工作機會更足足高了4倍。快讓孩子一起來幫忙吧!收拾自己的衣物也是很好的小肌肉發展訓練唷!

《大賣空》連信任制度都是一種賭博?
《大賣空》說的是美國因為次級房貸而經濟垮掉的那次風暴,但背後許多的原因真是讓人覺得…只想嘆口氣,即使是這麼大的國家,這麼多人參與的制度,也還是因為人性…而出問題。

 


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