聯發科直攻10奈米 超車高通


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2016/01/22 第3643期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 聯發科直攻10奈米 超車高通
半導體業 聯發科策略轉彎 影響台積動能
計畫跟上變化…聯發科致勝關鍵
顧能:日月光+矽品市占 衝60%
IDM是否計入…日月光與矽品結合論戰重心
資訊產業 鴻海擴產Pepper 無限量供應
愛在智邦 婚後雙雙加薪3千
財經觀點/5年內 智慧手機螢幕OUT
搶夏普 傳聘金增至1,800億
電玩業夯 新光金烏日蓋電競賽場
遊戲橘子 休假無上限


今日財經頭條

聯發科直攻10奈米 超車高通
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
聯發科高階製程智慧手機晶片技術藍圖大躍進,傳高階晶片將跳過16奈米,直攻10奈米新技術,最快今年底送樣客戶,企圖在景氣相對低迷的當下,透過強化研發「練功」,在10奈米晶片腳步超車高通。

業界人士認為,現階段高階智慧機需求相對弱,聯發科在景氣較差時提升技術層次,藉由更先進的10奈米製程,讓高階晶片更輕薄、省電,有助提升產品均價與競爭力,挹注後續業績動能。

消息人士透露,聯發科近日重調產品藍圖規畫,原本今年將採用台積電16奈米FinFET 製程生產的高階晶片「曦力(Helio)X30」臨時喊卡,旗下最高階晶片將改為全力衝刺10奈米產品,與高通比快。

聯發科昨(21)日強調,公司內部產品專案代號本來就會調整,今年一定會有一到兩顆16奈米和一顆10奈米製程的產品;至於要接續「X20」最高階晶片位置的「X30」,是採用16或10奈米,現在不便說明。

供應鏈認為,聯發科當初決定先做20奈米產品,但大陸競爭對手展訊由28奈米直攻16奈米,造成聯發科進度約落後一季,在落後的情況下,聯發科直接全速衝10奈米,臨陣喊卡不算壞事。

就全球三大手機晶片廠進度來看,高通首款10奈米晶片傳出採用三星製程,明年初生產,聯發科直攻10奈米後,預計最快今年底送樣,企圖超車高通;展訊目前則較不明朗。

聯發科這兩年努力將產品高階化,去年推出名為曦力的「Helio」系列產品,希望能打進一線手機品牌廠的旗艦機種和拉高產品均價(ASP),去年起陸續推出「X10」、「P10」和今年第1季量產的「X20」晶片。

其中,內部專案代號為「Everest」的「X20」,採用台積電20奈米製程生產,被聯發科視為推出智慧手機晶片以來最高階的產品,晶片訂價可望在25美元以上。據該公司去年底對外釋出的資訊,「X20」開案客戶超過十家。

據聯發科原產品藍圖,在「X20」之後,今年將再推出內部代號為「Elbrus」的「X30 」,製程升級至台積電的16奈米FinFET,後年再由下一代10奈米的「Whitney」接手。

市場傳出,聯發科近日重調產品藍圖,決定將正進入tape out(設計定案)階段的「X30」喊停,改為全力衝刺10奈米的「Whitney」晶片,代表旗下最高階晶片要直攻最高階的10奈米。

 


半導體業

聯發科策略轉彎 影響台積動能
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
聯發科今年原規劃的16奈米高階旗艦晶片「曦力(Helio)X30」傳出喊卡,法人認為,將牽動代工廠台積電的後續動能。

台積電上周法說會中,對衝刺先進製程信心滿滿表示,今年主要客戶會加速由20奈米轉進16奈米,帶動該公司在16奈米的市占率,將由去年的五成拉高至今年的七成,將大幅領先競爭對手。

就在台積電法說會後,聯發科內部重調產品藍圖規畫,暫停原規劃採用台積電16奈米FinFET製程生產的「曦力X30」(內部代號為Elbrus)計畫,改為全力衝刺10奈米;另一顆16奈米產品「P20」則會照原訂計畫進行。

隨著聯發科重調產品藍圖,最高階晶片將由20奈米直攻10奈米,雖然為台積電確保聯發科將會是首批10奈米的客戶之一,卻也代表在台積電投16奈米製程的產品可能少了一顆。

法人認為,聯發科先進製程產品策略轉變,將會牽動台積電後續先進製程代工接單狀況。

 


計畫跟上變化…聯發科致勝關鍵
記者 謝佳雯/經濟日報
聯發科16奈米晶片「X30」臨陣喊卡,透露智慧手機市場變動快速,晶片商必須隨時因應市況改變策略,這對於聯發科新上任的共同營運長朱尚祖而言,將是今年最重要的功課。

聯發科去年展現搶進高階智慧手機市場的企圖心,不僅對內推出一系列「Helio(曦力)」晶片,希望搶占一線客戶的旗艦機種,對外也積極行銷,甚至嘗試過去不曾採用的計程車廣告、網路MV等方式,就是要進一步提升品牌形象。

在「Helio」晶片一路打進宏達電、索尼(SONY)、小米、OPPO、Vivo、樂視、魅族等客戶群後,面對連蘋果、三星都已賣不動的高階機種市場,聯發科不得不重新審視策略。

以現況而言,高階機種銷售較為低迷,反而中低階機種市況還不錯,聯發科的全模晶片甚至供不應求。加上大陸兩大電信營運商—中國移動和中國聯通,已對外釋出積極的4G銷售目標,去年喊停的補貼機制有重來跡象,有望進一步帶動當地中低階機種的需求,挹注聯發科出貨動能。

業界人士分析,去年第1季手機市況佳,第2季氣氛開始生變,到了下半年持續停滯;今年市場氣氛保守,偏偏中低階機種拉貨動能又不錯,明年市況或許再變,著實考驗各家廠商的產品藍圖規畫能力。

尤其今年手機市場規模成長有限,但內部版塊可能位移,對於聯發科掌管手機部門的共同營運長朱尚祖而言,如何順利在成長較高的領域中插旗,才會是今年的致勝之道,並達成市占率和出貨量成長的使命。

 


顧能:日月光+矽品市占 衝60%
本報綜合報導/經濟日報
工研院產經中心(IEK)與市調機構顧能(Gartner)統計數據顯示,日月光加計矽品在半導體封測業市占約六成。兩家專業機構的數據引起業界討論,關注日月光併購矽品案,公平會如何審查是否涉及壟斷的問題。

封測業界人士指出,一般法人忽略二家公司在封測代工業的強大市占率,尤其在特定市場如邏輯IC高階封測,二家合計幾近壟斷的地位,也讓雙方將攻防戰場聚焦在公平會審查。公平會審查結果,攸關日月光能否順利全數收購矽品股權。

IC封測產業人士表示,IEK統計,2014年日月光在台灣的市占率為37.5%,矽品為20.6%,合計市占高達58.1%。

另外,顧能統計,兩家公司2014年市占率高達60.1%。再參考日月光2014年報,全球主要封測廠營收比例中,日月光合計矽品營收占58.9%以上,顯示出兩家公司市場力量強大。

在IC封測的特殊市場上,如手機/電腦/網通上大量使用的邏輯IC,以及高階封測技術,如銅凸塊(Cupillar)和晶片尺寸覆晶封裝(FCCSP),二家封測廠在邏輯IC高階封測市占率八成以上,幾近寡占。

國內封測三哥力成雖透過人才延攬,以及併購NEPES新加坡晶圓凸塊廠,擬進入邏輯IC高階封測市場,但技術還落後日月光或矽品一截,若矽品與日月光結合,未來更難抗衡,這也是公平會須審查考量之處。

日月光去年8月對矽品發動敵意併購以來,雙方各出奇招,至今沒有落幕跡象。日月光並以每股55元價格,啟動對矽品的第二次公開收購,藉此將手中矽品持股提升到49.71%,並於掌控董事會後進行100%換股,將矽品併購下市。

公平會對日月光申請與矽品結合案許可與否,是應賣矽品股票給日月光能否交割的前提要件,若公平會對日月光第二次公開收購於2月16日屆滿時做出不許可結合,或延長30日後仍不許可結合案,日月光二次收購矽品將以失敗收場。

稍早矽品對股東示警,投資人若在2月16前參與應賣股票,除應賣股票凍結不能買賣,也存有高度的不確定風險。

 


IDM是否計入…日月光與矽品結合論戰重心
本報綜合報導/經濟日報
日月光與矽品結合計算市占率,到底該合併整合元件大廠(IDM)計算,還是單純只列計封測代工市場,也將成為未來雙方股權攻防戰的焦點。

部分專業人士提出,公平會考量市場時,應以全球市場為範圍,不以國內市場為考量,推算日月光、矽品在全球後段封測代工市占率僅約30%;再將銷售對象與封測代工業截然不同的IDM廠,如英特爾及三星等公司產能一併計算,矽品及日月光結合後,全球市占率僅剩15%,據以推斷市占率不高、無礙限制競爭。

但國內公平交易法審查一向以公司總部設於國內的營收計算(除微軟及ASML國際大廠外),因為公平法保護的對象是國內產業及消費者利益,不是國外廠商利益,若以全球市場為範圍,恐怕公平會每一個結合案都會許可,就沒有一個案件有反托拉斯問題。

日月光在台灣、中國大陸有工廠,在美國等六個國家也有廠房據點,是否也要取得這些國家的反壟斷審查許可。目前日月光與矽品結合案,除南韓曾進行反壟斷審查,其餘國家都付之闕如,是否送件申請都沒有。

封測業表示,IDM的封測技術產能為自家產品服務,與封測代工業不同,客戶不同,交易相對人不同,競爭市場也不同。

市場調查機構如顧能(Gartner)、Prismark都將封測代工廠及IDM自有封測分開計算營收排名與市占率,只有IDM產能不足時,才會尋求封測代工廠協助,因此IDM是封測代工的客戶,而非競爭者。

法人表示,公平會審查焦點是訂價主導權,高市占率並不代表一定會有訂價權。

熟悉公平法的專家指出,其實要看產業供需的競爭特性。以矽品及日月光的規模,每年資本支出上百億元,對後進者形成極高的資本與技術門檻,在沒有大幅供過於求情況下,高市占率也等於取得價格主導權,不利IC設計議價權,有妨礙產業競爭顧慮。

 


資訊產業

鴻海擴產Pepper 無限量供應
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
日本軟銀(SoftBank)情感機器人「Pepper」將擴大銷售。軟銀預告,下周四(28日)起加入實體販售通路,啟動體驗行銷與「無限量」供應。

日媒報導,Pepper製造商鴻海大幅提高產能,消費者隨時可透過軟銀的線上網站及實體店面購買。軟銀宣布,旗下100家手機通路開始銷售Pepper,顯示鴻海的製造良率大增,產能跟上軟銀的通路擴張需求。

Pepper去年在日本以每批1,000台在線上限量銷售,在供不應求下,甚至調漲基本售價從19.8萬日圓(約新台幣5萬元)至21萬3,840日圓(約新台幣6.1萬元),連續七次秒殺,軟銀也要求鴻海加緊擴產。

軟銀預告,鴻海產能建置完備後,28日起旗下約100家手機銷售通路「Softbank Shop」開始販售,未來消費者可隨時通過官網購買,或在實體店面購買機器人。

軟銀預計,未來的銷售不再限制供應數量,目標讓消費者下單後約一周,Pepper就能直接送貨到家,並提供多種售後服務選項。

外電報導,軟銀社長孫正義說希望未來建立每月賣出1,000台的生產體制,鴻海與軟銀計劃以每年至少量產1萬台,除日本以外,也將銷往大陸、美國等市場。日媒先前報導,鴻海旗下富士康擴增組裝生產線後,組裝員工從700人增至1,000人,每小時產量提高至15台。

 


愛在智邦 婚後雙雙加薪3千
記者黃晶琳、陳昱翔、鐘惠玲/台北/聯合報
除了遊戲橘子,國內也有其他企業提供員工令人稱羨的福利,如金仁寶集團、華邦電分別提供生育津貼與育兒津貼,智邦則為同在該公司的夫妻,婚後都加月薪3,000元,員工還可休16個月的帶薪育嬰假。

金仁寶集團推出「66計畫」幸福專案,員工只要生一個小孩,就可獲得6.6萬元生育津貼。該計畫原本去年底到期,但日前已宣布將再延期3年,讓員工們喜出望外。

金仁寶董事長許勝雄表示,「66計畫」推出5年來,總共誕生2,366位寶寶,這些小孩都是未來台灣的主人翁,希望同仁們可以再接再厲。

華邦電則從2011年4月起提供員工育兒津貼,若員工有4歲以下子女,每月即可獲得5,000元補助。如果生雙胞胎,等於每月能獲得1萬元。

智邦也多次獲得台灣幸福企業獎,除了12個月基本薪資,每年都提撥營收的15%為員工分紅及獎金,季季都發業績獎金,最高可達3個月月薪。還有在台灣企業界最特別的獎金,就是智邦鼓勵辦公室戀情開花結果,只要雙方都在公司工作且完成結婚儀式,婚後每個月加薪3,000元。

智邦也體貼女性員工,除了有孕媽咪專屬停車位,也給予媽媽員工10個月的帶薪育嬰假,在政府推動育嬰假後,智邦員工總共可以休16個月的帶薪育嬰假。

此外,智邦設有托兒所跟康健館,智邦員工可以優惠價格,將小孩託付在公司內的托兒所,無須擔心接送問題,還可透過網路攝影機觀看小朋友上課狀況。

 


財經觀點/5年內 智慧手機螢幕OUT
何可申(台灣愛立信總經理)/聯合報
全球固網寬頻及行動寬頻普及率逐漸提高,智慧手機也進入人手一機的時代,近期愛立信做了一個研究計畫,公布2016年十大熱門趨勢,發現消費者期待人工智慧(AI)將取代智慧手機,成為未來主要人機互動的角色。

愛立信消費者行為研究是全球研究計畫,近期針對全球24個國家、11億消費者,以及十個主要城市、4,600萬名都會區智慧手機使用者進行研究。

研究發現,網路改變生活方式,更引領未來十大熱門趨勢。隨著越來越多人使用網路,現在已有八成的消費者體驗到線上服務普及所帶來的效益。而在全球各地,有三分之一的消費者已經實際參與了各種不同形式的共享經濟。

網路也改變收視習慣,16到19歲的青少年中,有46%使用者每天平均花費一個小時以上使用YouTube,成為串流媒體原生代。

未來人工智慧將帶來新型態的人機互動方式,無需再透過智慧型手機螢幕。有一半的智慧型手機使用者認為,未來五年內,智慧型手機螢幕將不再是最熱門的人機介面。

研究發現,消費者也希望虛擬技術能應用在各種的日常活動中,例如觀看運動比賽和撥打視訊電話等。甚至有44%的消費者希望能夠列印自己的食物。

更有55%的智慧型手機使用者認為,過去用來蓋房子的磚塊建材在未來五年內也可嵌入感測器,以供監測居家環境的發霉、漏水和用電等各種問題,我們將需要重新思考智慧家庭的概念。

社群媒體可能成為呼叫緊急救助服務更好的方式。有六成的消費者表示對於災難訊息相關應用程式感興趣。可置入於身體中並量測健康狀態的體內感測器可能成為新型態的穿戴式裝置。有八成的消費者希望利用科技協助來強化視力、記憶力和聽力等感知與認知能力。

網路也將帶來無所不駭,大部分的智慧型手機使用者都相信,駭客與病毒議題將持續發燒。另一個可能的好處是,有20%的受訪者表示,他們對於曾經被駭但後來順利解決此問題的企業組織有更高的信任度。

上述趨勢感覺像是未來科技的奇幻情境,但在未來都可能發生,每一個趨勢都代表新的應用、新的產品跟新的感應器以及跨業整合,預期各式各樣新型態的消費性產品將興起,整個產業都將因應這些趨勢發展而有重大改變,也是台灣的機會。 (本文由何可申口述,記者黃晶琳整理)

 


搶夏普 傳聘金增至1,800億
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
夏普重整將在2月4日拍板,也讓「鴻夏戀」每日一傳聞。外電報導,消息人士透露,鴻海將加碼求娶夏普,擬投入金額達6,250億日圓(約新台幣1,816億元)。

對於相關訊息,鴻海昨(21)日表示,不評論市場傳言。夏普重整將在2月4日拍板,日本媒體與外電近日密集報導夏普「潛在的下嫁對象」。隨著時間進入倒數階段,「鴻夏戀」最終結果也將揭曉。華爾街日報引述熟悉內情人士報導,鴻海計劃出資6,250億日圓求娶夏普,也沒要更換經營高層,目標要讓日本官方放心。

【記者尹慧中/台北報導】大陸媒體報導,鴻海與南韓SK集團在重慶設立智慧工廠,初期將攻印表機生產的智慧自動化。

 


電玩業夯 新光金烏日蓋電競賽場
記者孫中英/台北報導/聯合報
台灣電玩產業當紅,老牌金控也跳下來追捧市場。新光金控董事長吳東進昨天表示,台灣電玩產業與人才實力雄厚,卻缺乏專業電玩競賽場地,他決定將新光位在台中烏日土地,打造成國際級、極可能是全台最大的電競專業賽事場地,讓各國電玩高手來此展身手。

新光人壽去年斥資十點四七億元,買下台中烏日一筆近三千八百坪土地。一般壽險業買土地,多會興建為商辦大樓,但吳東進卻看好電玩發展,決定打造全台最大的電競賽事專業場所。

吳東進自己雖不打電玩,卻是個3C控,對各種新事物充滿好奇。他認為,台灣電玩產業發展相當具國際競爭力,亞洲可跟台灣「競技」的國家,應該只有韓國。

但吳東進說,台灣空有電玩高手和各種遊戲產業,卻沒有具規模的專業硬體場地,每有大型電競賽事,大家只能擠到體育場。

吳東進選擇台中烏日打造電競賽事專業場地,除了「腹地」夠大外,烏日有高鐵站,也方便南來北往的電玩高手競技切磋。新光已計畫找欣欣秀泰合作,場地若平常沒有大型比賽,還可做為高級劇院和電影院。

除了電玩業之外,吳東進近期也自選舉得到啟發,他認為,此次「時代力量」異軍突起,很大一部分是因為網路推播效果,成功召喚到年輕人的人氣。談到「推播」吸人氣,吳東進舉例,「集氣機」也可吸收人氣。

吳東進日前才在力晶尾牙上,見識到在國外很流行的「集氣機」,他說,國外業者將這些「集氣機」放在人潮聚集處,集氣機可與民眾互動玩自拍,民眾拍照後即上傳到臉書等社群媒體。

吳東進說,「集氣機」,其實很像武俠小說□形容的「攝魂大法」,表面上是吸人氣、但實際上,卻可吸收資訊。而在此數位金融發展年代,金融業若能在主要據點上,擺幾台集氣機,並合法掌握到機器吸收來放在雲端的群眾資訊,除了掌握人氣,還可以做更多生意。

 


遊戲橘子 休假無上限
記者陳昱翔/台北報導/聯合報
遊戲營運商橘子(6180)昨天宣布,即日起正式實施「休假無上限」制度,集團員工可依自己的專案進度淡旺季,申請「帶薪自主假」,且沒有天數限制,希望以「信任效能」,力拚幸福經濟。創下台灣企業先例。

橘子去年4月起實施「平權假」,男性員工可申請育嬰假、同性戀員工能申請婚假,引發企業界高度關注,緊接著去年9月嘗試實施「帶薪自主假」,只要員工能妥善運用時間管理完成工作目標,請假流程就不需要經過核准;今年更擴大加碼自主假無天數限制,羨煞國內數百萬名勞工。

橘子董事長劉柏園指出,「帶薪自主假」源自美國矽谷、舊金山等新創公司,台灣員工的創新能力、勤奮認真也毫不遜色國外,當然也應該享有這樣的福利制度,因此去年開始嘗試實施後,成效優於預期,今年擴大推行,他有信心能提高員工工作效率,並吸引更多優秀人才加入橘子。

劉柏園認為,優秀的員工應該是有效率把工作做好的人,而非工作時間最長的人,「帶薪自主假」的旨意在於建立員工為自己工作績效負責的文化,目前約有十多位同仁申請自主假,且已全數核准,員工們也不必擔心被貼標籤,藉此真正落實這項制度的精神。

據悉,目前橘子員工除法定的年假天數外,也還另外有「生日假」、「壯遊假」、「平權假」,而本次「帶薪自主假」的申請資格是進公司滿半年即可申請,估計受惠員工將多達800人,堪稱國內最幸福的企業。

劉柏園強調,遊戲產業講究創新、創意,並非一板一眼的行業,利用自主假的彈性來調配時間,可適當休息與釋放壓力,以保持工作熱情,休息時還能透過書籍、出遊、參加展覽等活動找到靈感,將有助提升工作效率。

劉柏園指出,橘子首開國內企業「帶薪自主假」先河,主要著眼於做「對的事情」,期望創造更和諧的勞資關係,也希望台灣各界能一同重視員工福利議題,讓台灣員工都能安居樂業。

 



驚豔歐洲!MIT電動機車明年駛向荷蘭
儘管規模不大,但是Gogoro已經在台灣獲得2500台電動機車訂單及上百座充電站,而且產品上路之後沒有太多故障或事故,吸引許多車廠及地方政府洽談合作。預計2016年就可在第一個歐洲城市、荷蘭首都阿姆斯特丹,看到Gogoro趴趴走了。

春遊溫哥華!黃櫻花見過沒?
你見過黃色的櫻花嗎?花形略作碗狀的鬱金櫻是櫻花族譜中的異類。日人稱之為「薑黃花」,不難想見其如咖哩般的花色。晚春的枝頭,重瓣的鬱金櫻一樹白裡帶黃,在紅白大對抗的城市裡,別有耳目一新的感受。

 


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